L’expresident de la Denominació d’Origen Terra Alta, Joan Arrufí, ha sortit a defensar la gestió de l’entitat del vi, especialment durant el període en què ell n’estava al capdavant i que coincideix amb l’any 2022 sobre el qual versava l’informe d’auditoria fet públic després d’una filtració interna. I ho ha fet compartint un document extens, al qual ha tingut accés aquest mitjà, i que s’ha fet arribar tant a membres del Consell Regulador, com a cellers i empreses del vi de la comarca.
“A raó dels darrers articles publicats als diaris digitals Vadevi i el Món, em sento en l’obligació de fer aquest escrit per clarificar aquest despropòsit de publicacions“, comença el text. I continua oferint “un repàs de les anotacions que publiquen, perquè no quedi cap dubte que la DO Terra Alta ha estat ben gestionada“. A més a més, s’ofereix a debatre tots els punts davant qui ho consideri, i també a presentar la documentació que ell menciona al llarg de l’escrit.
Confirma que l’auditoria es va demanar durant el seu mandat, “per poder tenir una visió de com deixem la DO a les pròximes juntes, i també veure l’evolució dels darrers anys. Amb l’afany de ser totalment transparents“. També apunta al fet que “davant la imminència de les eleccions de la DO, no es va poder aprofundir en totes les mesures proposades i ampliar els procediments de revisió”. “Ara bé, dirà, sí que es van aplicar moltes d’elles”.
Un “buit legal” en la posició del secretariat de les DO
Parla de la “manca de supervisions financeres” amb relació a la feina del secretari, insistint en el fet que “és totalment fals, tret totalment fora de context i una interpretació partidista i interessada d’aquesta auditoria”. Apunta que malgrat tot, “segurament caldria professionalitzar alguna de les tasques que la institució requereix, com per exemple comptar amb un director financer o un gerent dedicat professionalment a la institució, o altres camps que anem una mica coixos”, assumint -dirà- que aquesta decisió té un cost econòmic a valorar. En aquest punt, incorpora altres dades com el fet que aquesta situació dels secretaris és comú en altres denominacions d’origen de Catalunya: “Per cert, la majoria de secretaris de les DO catalanes es troben amb el mateix buit legal: han de prendre responsabilitats que el mateix Consell regulador no li atribueixen per assegurar el bon funcionament de les DO. Tot i que és un tema plantejat ja als òrgans on pertoca, és molt important que INCAVI en sigui sabedor, per poder buscar una solució conjunta”.
El tercer punt entra la contractació de plaques fotovoltaiques per un cost de 13.494,00 €. “Durant l’últim any de legislatura, se’ns va plantejar en junta la possibilitat d’acollir-nos a un ajut d’energia renovable, i ficar plaques solars a la seu de la DO, per poder baixar l’alt consum i cost de llum que teníem a la casa”, detalla l’expresident. Justifica que “sí que va ser una sorpresa per la junta, que tot i que el seu germà fes l’obra, i tot i que era el pressupost més barat dels 3 presentats, prèviament no ens ho havia comunicat“, però “després de diverses reunions amb els membres de la junta, vàrem decidir cridar a l’ordre al secretari Jordi Rius, qui segons relata Arrufí, va reconèixer que es va equivocar amb les formes tot i buscar el millor per l’entitat, i no només això, va ficar el seu càrrec a la nostra disposició, per si el volíem fer fora, i inclús a la reunió ens va portar un taló amb el cost total de la instal·lació amb reconeixement del seu error“.
“Clients de difícil cobrament? Com si això no fos tristament habitual en totes les nostres empreses”
Segueix amb els “clients deutors de difícil cobrament“, dient que “com si això fos una irregularitat o com si això no fos tristament habitual en totes les nostres empreses. Quina de les nostres empreses no té cap client deutor?”, i apunta a “fal·làcia” a la menció als “desajustos a les nòmines”. Parla de la botiga, que segons Joan Arrufí “ha tingut un creixement importantíssim amb facturació i venda de vins els darrers anys, sent una de les millors tendes de vins de la Terra Alta, sens dubte, amb una oferta de vins de tots els cellers i vins inscrits a la DO” i de la falta de justificació de les dietes, que quan l’auditoria “detecta que falten els justificants de la targeta del secretari, i evidentment, després se li presenten per corregir la informació sol·licitada de l’auditor”.
Segueix parlant dels pagaments sense factura, apuntant que “el que apunta l’auditoria és que amb la informació que té en aquell moment -i puntualitza que “el document que s’ha filtrat era un document provisional”-, li falta les factures d’alguns dels càrrecs pagats“. I explica que “automàticament, la Vero, responsable de comptabilitat, va presentar les factures corresponents que acrediten els pagaments”. I insisteix: “una auditoria interna és per fer aquesta fotografia de com està la DO i recomanar correccions a les incidències que es troben”. Per això, creu Arrufí, que “aquí no hi ha ni incidència, només sol·licitud de les factures que justifiquen el pagament a proveïdors, i que amb el requisit de l’auditor, es presenten”. Sigui com sigui, apunta, i “després de realitzar les recomanacions plantejades per l’auditoria, el saldo pendent de cobrar és de 37.091,17 €”.
Les xifres del Cruïlla 2023
Surt l’aposta pel Cruïlla, i la Primavera DO Terra Alta com a accions de promoció, posant xifres sobre la taula: el 2023 va tenir un “cost real” de 387.412,12 €, i es va pagar amb una recaptació prèviament estudiada pels professionals de Cruilla de 183.005,35 €, amb un ajut del Departament d’Acció Climàtica de 87.780,00 € i un altre ajut de Generalitat del Departament de Cultura de 100.000 €, un altre de Consell Comarcal de 3.700 € i per últim una subvenció de Caixabank per valor de 3.239,67 €”. Tot plegat, explica, ha deixat un resultat negatiu de 9.687,10 €, però un impacte de comunicació d’1,2 milions d’euros, que “en altres paraules, diu Arrufí, és el que haguéssim hagut d’invertir per tenir tota aquesta difusió”.
Acaba l’escrit parlant de l’agència que porta la comunicació de la DO, Pcats. “Una de les coses que personalment crec hem encertat és tenir una empresa de comunicació especialitzada, perquè ens ajudi a donar a conèixer el nostre projecte col·lectiu, la DO Terra Alta. Les dades ens avalen amb els resultats de creixement i notorietat de marca que hem aconseguit els darrers 8 anys”.
Revenja, president qüestionat i un Corpinnat terraltí
L’escrit finalitza recollint diversos comentaris que ha generat la situació. “Es parla d’una possible revenja del periodista, de la participació de l’actual president, qüestionat, i que els cellers petits estan creant un Corpinnat, de guerres polítiques i atacs contra el secretari i la seva formació”. Però, tot i això, l’expresident demana “unió” de petits i grans, de tots els cellers i associats a la DO, per vetllar per la imatge de la nostra DO i el seu futur”.
El president actual, de moment segueix
Aquesta carta arriba coincidint amb una sessió d’urgència convocada aquest divendres 9 d’agost per l’actual president del Consell Regulador de la DOTA, Pere Bové, qui va confirmar la seua continuïtat al capdavant de l’entitat, alhora que presentava un “pla de transparència” que es vol impulsar des de la mateixa entitat i que s’havia aprovat gràcies al seu vot de qualitat. Finalitzada aquesta reunió, part de la junta va aclarir que impugnarien la trobada, perquè entenien que l’ordre del dia havia d’incloure la votació per ratificar o no la continuïtat de Bové al capdavant de la DO i no havia estat així.
